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【课程模块】

概述

什么是管理不善成本？

丰田汽车公司定义的七大浪费

从成本控制角度看精益生产

一、成本控制的基础

1.1 基本概念

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.1 成本和费用的定义

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.2 客观的多因多果成本产生过程

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.3 产品成本的两种定义

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.4 质量成本的构成

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.5 效率成本的构成

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.6 资金占用成本的构成

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.7 成本动因的定义

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">1.1.8 可变成本、固定成本与盈亏平衡点

1.2 成本性质的分类

1.3 企业价值链成本的构成状况

1.4 企业成本控制的基本思路

1.5 基于成本效益原则的体系化管理结构图

二、精准成本核算-多因多果的成本核算方法

2.1 传统成本管理的局限性：多因一果的成本核算方法

2.2 多因多果的成本核算

2.3 成本核算表格的设计

三、精准成本分析与控制（预算）

3.1 产品纯生产成本

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.1.1 产品纯成本的归集关系

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.1.2 产品纯成本分析

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.1.3 产品纯成本的控制方法

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.1.4 新产品开发的价值工程VE

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.1.5 日本丰田汽车CCC21成本控制方法

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.1.6 产品物料清单(BOM)管理

3.2 质量成本

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.1 质量成本管理的背景

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.1.1 质量成本的影响

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.1.2 质量成本管理的目的

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.1.3 质量预防成本与质量总成本的关系

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.1.4 质量管理和成本管理的特性比较

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.1.5 案例:分析YC公司的质量成本至少有多少？

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.1.6 案例:广州本田汽车质量和成本最佳匹配

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.2 质量成本的分析

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.3 质量成本的预算

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.2.4  ISO 9000质量成本管理文件的编写

3.3 效率成本

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.3.1 效率管理基础

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.3.2 效率成本的构成

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.3.3 效率成本例子:产能剩余或浪费

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.3.4 效率成本的改进方法

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.3.5 效率成本管理的关键绩效指标

3.4 资金占用成本

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.4.1 资金占用成本的构成

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.4.2 海信与科龙原材料库存比较

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.4.3 资金占用成本管理的关键绩效指标

3.5 采购成本

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.1 全面采购成本的构成

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.2 影响原材料成本的因素

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.3 影响采购过程成本的因素

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.4 因采购不良而造成的管理不善成本

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.5 采购成本管理的关键绩效指标

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.5.1 采购成本绩效指标

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.5.2 供应商成本绩效指标

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.5.3 采购成本绩效指标期间效果比较分析

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">3.5.6 全面采购成本管理的预算

3.6 人力资源成本

3.7 风险成本

四、以利润和成本为导向的价值分析和管理

4.1 基于利润回报结果的价值决策

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">4.1.1 销售地区或客户成本

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">4.1.2 销售地区或客户成本预算

4.2 以成本结果为导向的价值分析

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">4.2.1 企业价值链成本的构成状况

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">4.2.2 WMC公司的价值分析

4.3 面向对象的持续改善方法(DAPDCI)

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">4.3.1 什么是DAPDCI

nth="12" day="30" islunardate="False" isrocdate="False" w:st="on">4.3.2 面向质量成本对象的DAPDCI

五、多因多果的全面预算管理

5.1 传统全面预算管理的局限性

5.2 多因多果的全面预算管理

5.3 多因多果的平衡计分卡